36所在近期組織召開“實施管理提升工程，抓好重點管理工作優化提升”專題調研，調研重點聚焦物資采購、預投產管理等多項專題。所長陳鑫，副總工程師陳莉、陶克飚，副總會計師許軍，經營管理部、財務部、科技發展部、綜合計劃部、物資部等部門負責人參加。

　　5月-8月期間，管理提升工程專題調研會持續聚焦管理提升工程中的規劃引領、成本管控、兩金壓降、創新驅動、產業發展、費用控制、人才與考核等方面重點任務，結合各專題的具體任務要求，逐一對各個專題開展深入討論研究，根據每月提升成效，交流當前工作推進情況，共同討論后續改進提升的思路、做法。

      陳鑫強調，現階段各專題的工作重心要放在扎實推進各項措施落地執行上，邊實施邊總結邊改進，不斷提升36所經營效益和管理工作效率。 通過此次專題調研，36所將進一步加強系統觀念，圍繞重要領域和關鍵環節的主要情況和重點問題，把影響管理效率和效益的各項要素置于管理提升的整體框架中進行謀劃與實施，以高水平的管理能力夯實高質量發展的基礎，為36所邁向“大院大所”新征途貢獻力量。